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Sulla costa pacifica del nord-ovest del Messico, la pesca dell’aragosta rossa è gestita da 13 cooperative comunitarie che riuniscono circa 1.300 pescatori. Nel 2025 la pesca certificata ha dichiarato 1.669 tonnellate in peso vivo e circa il 90% del prodotto è destinato all’export. Alla base c’è un sistema di concessioni territoriali che lega il futuro economico delle comunità alla conservazione della stessa area di pesca.
Il meccanismo è semplice: se sai che anche domani dovrai pescare nello stesso tratto di mare, impoverirlo oggi è un pessimo affare.
Nella parte centrale della penisola di Baja California, tra il Pacifico e territori costieri spesso lontani dai grandi centri urbani, questo principio è diventato organizzazione della pesca. L’aragosta rossa, Panulirus interruptus, viene catturata con nasse da piccole imbarcazioni, ma l’accesso alla risorsa non è una corsa aperta tra operatori che arrivano sullo stesso stock.
Le cooperative lavorano all’interno di aree definite da concessioni. La risorsa resta pubblica, lo Stato mantiene competenze su norme, ricerca, controllo e amministrazione, mentre le organizzazioni di pescatori dispongono di diritti esclusivi di sfruttamento nelle zone assegnate e partecipano alla gestione.
È questa combinazione, più della certificazione che l’ha resa conosciuta fuori dal Messico, a fare della Baja California un caso interessante per la piccola pesca.
Se impoverisci la tua area, danneggi il tuo lavoro
Le concessioni territoriali risalgono all’inizio degli anni Novanta. Uno studio pubblicato nel 2024 su Ciencia Pesquera ricostruisce oltre trent’anni di gestione dell’aragosta nella regione e attribuisce la tenuta della pesca all’incontro tra conduzione pubblica, ricerca, controllo dell’accesso e organizzazione cooperativa.
La distinzione è importante. Non sono le cooperative a decidere liberamente quanto e come pescare.
Il quadro tecnico è stabilito dall’autorità messicana. Esistono periodi di fermo, una taglia minima, il divieto di trattenere femmine con uova e requisiti precisi per le nasse. Il rispetto della normativa è sottoposto alla vigilanza delle autorità competenti.
Ma chi opera quotidianamente nell’area ha un incentivo che un regolamento, da solo, difficilmente può creare.
Un’aragosta sottotaglia lasciata sul fondale non diventa una cattura disponibile per un concorrente sconosciuto il giorno successivo. Rimane nella stessa area dalla quale dipenderà anche la cooperativa che l’ha lasciata crescere.
È qui che tutela ambientale e interesse economico cominciano a sovrapporsi.
Anche la nassa è costruita pensando alla stagione successiva
Le regole entrano direttamente negli attrezzi.
Le nasse utilizzate nella pesca certificata devono avere aperture di fuga che permettano agli esemplari troppo piccoli di uscire e dispositivi biodegradabili progettati per evitare che una trappola persa continui a pescare sul fondale. Le femmine ovigere non possono essere trattenute.
Nessuna di queste soluzioni, presa singolarmente, è eccezionale. Il punto è il contesto nel quale vengono applicate.
Il pescatore non deve scegliere ogni giorno tra rispettare una regola e vedere qualcun altro raccoglierne il beneficio. La cooperativa dispone di una prospettiva abbastanza lunga da avere interesse a mantenere produttiva la propria zona.
Il risultato non può essere attribuito soltanto ai diritti territoriali. Lo studio messicano del 2024 insiste infatti sul ruolo dello Stato nella ricerca, nella custodia della risorsa, nel controllo dell’accesso e nella definizione delle regole. La buona pratica nasce dall’incastro tra responsabilità pubblica e responsabilità locale, non dalla sostituzione dell’una con l’altra.
La continuità del sistema è misurabile. La pesca della Baja California è certificata MSC dal 2004; il certificato attuale è valido fino al 29 giugno 2027. La scheda aggiornata indica 13 cooperative comunitarie, circa 1.300 pescatori e un beneficio diretto stimato per 30 mila persone.
Il vantaggio economico non finisce allo sbarco
Proteggere la risorsa serve poco alla comunità se, una volta sbarcata, tutta la costruzione del valore passa immediatamente ad altri.
Anche su questo fronte il modello messicano offre un elemento concreto. La struttura cooperativa non si limita alla cattura: Fedecoop opera da decenni anche nel trattamento, confezionamento e invio del prodotto, mantenendo un ruolo nella fase commerciale.
Oggi circa il 90% dell’aragosta della pesca certificata viene esportato verso Asia, Francia e Stati Uniti. Nel 2025 il volume dichiarato è stato di 1.669 tonnellate in peso vivo: un dato di cattura effettiva, non una quota teorica né un fatturato.
Non significa che ogni pescatore abbia redditi elevati o che il sistema sia immune da prezzi sfavorevoli, costi crescenti o cambiamenti ambientali. Significa qualcosa di più concreto: chi partecipa alla conservazione della risorsa resta organizzato anche quando quella risorsa diventa prodotto da vendere.
Per la piccola pesca questo passaggio è essenziale. La sostenibilità biologica può diventare economicamente fragile quando il produttore vende in modo frammentato e possiede scarso potere contrattuale. Cooperazione, concentrazione dell’offerta e accesso ai mercati permettono invece di collegare meglio la qualità della gestione al valore commerciale.
È un tema che riguarda direttamente anche la piccola pesca italiana, chiamata a trasformare sostenibilità e radicamento territoriale in maggiore competitività.
Che cosa si può davvero copiare
Portare questo sistema nel Mediterraneo copiando le concessioni messicane sarebbe semplicistico.
I diritti territoriali funzionano soprattutto con risorse relativamente legate a determinate aree, come aragoste, molluschi, echinodermi e altre specie bentoniche. Sono molto più difficili da applicare a stock altamente mobili o condivisi da flotte e Paesi differenti.
La buona pratica replicabile è un’altra: dare stabilità a chi rispetta la risorsa, legare ogni diritto a obblighi verificabili, mantenere ricerca e controllo in capo al pubblico e rafforzare l’organizzazione economica dei pescatori.
In Baja California il pescatore non protegge l’aragosta perché qualcuno gli ha chiesto genericamente di essere sostenibile. La protegge dentro un sistema nel quale il deterioramento della risorsa avrebbe conseguenze dirette sul futuro della propria cooperativa.
È questa la parte che merita attenzione anche fuori dal Messico: fare in modo che conservare il pesce non sia economicamente conveniente per qualcun altro, ma per chi accetta ogni giorno il costo di lasciarlo in mare.
Foto: Fedecoop
